我觉得创业者必须要思考这几个问题： 首先，弄清楚你的媒体本质属性是什么，你面对的人群是什么，你的用户画像是什么。
这种碎片化的、应用型的知识对我们的知识体系，逻辑判断是有影响的，所以我们虽然不排斥吸收这种知识，还是会沉淀下来读一读经典，两者互为补充。在全国又覆盖了一千个城市，都有布局都有落地。
创业本来就是参与市场激烈竞争的过程，就是你死我活的，人人都去创业了，谁来当用户呢?把极少数人才具有的生存能力，搞成“万众”都去尝试一把，当然可以，这就意味着万众里的九千九都要去当炮灰，能熬出来的成功创业项目是不变的，但是参与竞争的基数大了，炮灰比例也就不好控制了。从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。
不只是已经制作出的动画作品，niconico还诞生了一批具有人气的原创IP。 第一次复活是lumia品牌与微软进行合作，成为了搭载WindowsPhone系统的主力机型。
